永續力

轉眼間上半年快過了，其實許多企業會在六月底、七月初的時候，舉辦年中策略檢討會議，這樣的需求其實很多，只是許多企業大都自已 …

航向中間點：優化表現並因應調整的年中策略檢視會議 閱讀全文 »

MEDDIC 銷售法則是針對大型銷售系統所提出的，它能夠適用於企業對企業的銷售，尤其需要長時間銷售的客戶，MEDDIC …

頂尖業務用這套方法銷售：MEDDIC。學這招管理業務、業績提升都不再是挑戰！ 閱讀全文 »

顧問，針對中高階主管的職能，我們想加入策略思維這項，我們發現主管們在思考事情時，都過於片面、短視且不夠長遠。但我們在職能 …

如何強化策略思考？ 閱讀全文 »

「明明績效考核表的設計，都有分數給的分標準，為什麼每個主管給的績效分數，還是有蠻大的落差？是各個主管給分標準不一致，還是 …

中小企業如何做好事後的績效校準？ 閱讀全文 »

每隔二周的周五午后、是聯合創新加速器和新創相約時刻，看著這些新創風塵的從台北搭高鐵來到亞灣新創園，花上一整天時間上課取經 …

從數據力翻轉商業模式  企業的一場數位馬拉松 閱讀全文 »

顧問，我們透過企業內外部經營環境的分析，已經選擇出SWOT的評估因素，並進一步進行Cross SWOT分析，得到許多不同 …

為何理性決策的工具，做不出理性的決策？ 閱讀全文 »

顧問，我們在做競爭分析時，往往會遇到不太了解競爭對手情況的問題，也不知道該如何蒐集競爭情報做好競爭分析。要該如何解決這這 …

對於潛在競爭者不太了解，無法做好競爭分析，該如何收集競爭情報呢？ 閱讀全文 »

顧問，請問為什麼公司的關鍵績效指標(KPI)大部分都達成了，但是設定的策略目標卻沒達成，問題到底是出在哪裡？許多企業都遇 …

為什麼KPI達成了，設定的策略目標卻沒達成？ 閱讀全文 »

“什麼叫創新？跟創意有什麼不同呢？”在講授創意與創新相關的課程的時候，作者總是會在一開始的時候，詢問大家這個問題，在此時 …

要推動創新，先從建立共同語言開始 閱讀全文 »